Powrót do katalogu

VOUCHERY SZKOLENIOWE 2023/2024 R.
Kup w 2023 r.  - wykorzystaj do końca przyszłego roku!
Potrzebujesz wykorzystać budżet szkoleniowy w bieżącym okresie rozliczeniowym? Mamy dla Ciebie rozwiązanie!

Kupując voucher już teraz, zachowujesz gwarancję stałej ceny, a szkolenie możesz zrealizować w przyszłym roku.

Więcej informacji znajdziesz TUTAJ.

Podaj maila aby obejrzeć webinar z Node.js

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o promocjach i produktach oferowanych Czytaj więcej przez Vavatech Sp z o.o. Zgodę możesz cofnąć w każdym czasie.
Zaproponuj własny termin
Postaramy się uruchomić nowy termin dla Ciebie
2 000 / 2 dni
Zgłoś chęć udziału

Zarządzanie projektami > Metodyki klasyczne

Szkolenie: Praktyczne zarządzanie produktami według PRINCE2

Kod: [PZP-Prince]
Pobierz program

Wprowadzenie

Zarządzanie projektami jest uporządkowanym podejściem do planowania i realizacji projektu od jego inicjacji do zakończenia. Nie ma magicznej formuły zapewniającej zakończenie każdego projektu z sukcesem, ale istnieją wypróbowane, skuteczne techniki zwiększające szanse takiego przedsięwzięcia. Najpopularniejszą metodyką zarządzania projektami jest PRINCE2. Jednak często projekty formalnie prowadzone wg metodyki PRINCE2, faktycznie są kierowane bardzo chaotycznie, metodą „gaszenia pożarów”, a dokumentację PRINCE2 tworzy się w nich jedynie aby zadośćuczynić formalnym procedurom. Uczestnicy szkolenia poznają podstawy metodyki PRINCE2 i nauczą się, jak w praktyce efektywnie korzystać z niej, uwzględniając specyfikę projektów informatycznych i unikając zbędnej biurokracji.

Po zakończeniu kursu uczestnicy powinni:

  • wiedzieć czym jest projekt, jaki jest jego cykl życia i rola w organizacji,
  • znać podstawowe pojęcia metodyki PRINCE2,
  • umieć efektywnie wykorzystać elementy metodyki PRINCE2 w praktyce do zarządzania projektem informatycznym.

Adresaci szkolenia

Początkujący i przyszli kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych. Ponadto, funkcyjni kierownicy projektów oraz kierownicy, którzy potrzebują uporządkować swoją wiedzę z zakresu zarządzania.


Czas i forma szkolenia

14 godzin (2 dni x 7 godzin), w tym wykłady i warsztaty praktyczne.

Plan szkolenia

  • Wprowadzenie do zarządzania projektami.
  • Wprowadzenie do metodyki PRINCE2.
  • Pryncypia PRINCE2 i ich praktyczna realizacja.
  • Organizacja zarządzania projektem.
  • Przygotowanie i inicjowanie projektu.
  • Planowanie oparte na produktach.
  • Bieżące zarządzanie projektem (sterowanie etapami, zarządzanie dostarczaniem produktów).
  • Zarządzanie jakością.
  • Zarządzanie ryzykiem.
  • Zarządzanie zmianą.
  • Zamykanie projektu.

Opinie uczestników