Powrót do katalogu

VOUCHERY SZKOLENIOWE 2023/2024 R.
Kup w 2023 r.  - wykorzystaj do końca przyszłego roku!
Potrzebujesz wykorzystać budżet szkoleniowy w bieżącym okresie rozliczeniowym? Mamy dla Ciebie rozwiązanie!

Kupując voucher już teraz, zachowujesz gwarancję stałej ceny, a szkolenie możesz zrealizować w przyszłym roku.

Więcej informacji znajdziesz TUTAJ.

Podaj maila aby obejrzeć webinar z Node.js

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o promocjach i produktach oferowanych Czytaj więcej przez Vavatech Sp z o.o. Zgodę możesz cofnąć w każdym czasie.
Zaproponuj własny termin
Postaramy się uruchomić nowy termin dla Ciebie
3 000 / 3 dni
Zgłoś chęć udziału

Autoryzowane szkolenia HPE > Project Management – PMBOK

Szkolenie: Project Management Fundamentals

Kod: [HC577S]
Pobierz program

Wprowadzenie

This course will provide the fundamental methodologies, concepts, processes, and techniques to successfully manage a project. You will apply project management concepts and processes to real-life projects — allowing you to generate immediate results that are usable in your current business situation — or to a case study that you select from several available. You will acquire hands-on experience in applying new concepts in a project team environment.

Cel szkolenia

By mastering this course, you will be able to: 
  • Apply principles defined in the "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK® Guide) – Sixth Edition for initiating, planning, managing and closing projects 
  • Apply the concepts from the Process Groups and Knowledge Areas in a project environment 
  • Use this Project Management Fundamentals course book as a reference resource

Adresaci szkolenia

This course is intended for people who manage or expect to manage projects as part of their primary work and are at a foundation level of proficiency. It is especially well-suited as an introductory course for individuals seeking project management certification. 

Prerequisites 
  • Project management experience is helpful but not required 
  • Project team experience is desirable

Czas i forma szkolenia

21 godzin (3 dni x 7 godzin), w tym wykłady i warsztaty praktyczne.

Plan szkolenia

Define and Organize the Project 
• Define key concepts in project management 
• Identify the Process Groups and Knowledge Areas used to manage a project
• Describe steps needed to initiate a project 
• Create a project charter 
• Describe life cycles 
• Identify project stakeholders 
• Define and document project requirements 
• Develop a project scope statement 
Plan the Project 
• Identify planning principles 
• Create a work breakdown structure 
• Prepare a project schedule 
• Develop cost estimates and a budget 
• Identify and manage risk
• Finalize the project management plan 
Manage Project Progress 
• Manage the project 
• Measure and report progress 
• Manage change 
• Close the project

Opinie uczestników