Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników szkolenia z najważniejszymi metodykami zarządzania projektami. Pod lupę wzięty zostanie zbiór dobrych praktyk PMBoK (Project Management Body of Knowledge), metodologia PRINCE2 oraz metodyki zwinne na przykładzie SCRUM. Na szkoleniu omawiana jest charakterystyka każdego z tych podejść wraz z przykładami firm stosującymi poszczególne z nich. Przedstawione zostaną wady i zalety każdego z nich wraz ze wskazówkami, kiedy ich używać, aby zapewnić powodzenie projektu. Po zakończeniu szkolenia, uczestnicy będą potrafili samodzielnie określić, która metodyka sprawdzi się najlepiej w ich środowisku pracy i dlaczego.
Adresatami szkolenia są młodzi kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych oraz wszystkie osoby, które mają styczność z projektami i chcą uzupełnić swoją wiedzę o ten obszar. W kursie uczestniczyć mogą także osoby niezwiązane ze środowiskiem projektowym, które rozważają rozwijanie się w kierunku zarządzania projektami w przyszłości.
Szkolenie zostało przygotowane z myślą o osobach z branży IT, w szczególności z obszaru związanego z projektowaniem i tworzeniem oprogramowania.
14 godzin (2 dni x 7 godzin), w tym wykłady i warsztaty praktyczne.
