Powrót do katalogu

VOUCHERY SZKOLENIOWE 2023/2024 R.
Kup w 2023 r.  - wykorzystaj do końca przyszłego roku!
Potrzebujesz wykorzystać budżet szkoleniowy w bieżącym okresie rozliczeniowym? Mamy dla Ciebie rozwiązanie!

Kupując voucher już teraz, zachowujesz gwarancję stałej ceny, a szkolenie możesz zrealizować w przyszłym roku.

Więcej informacji znajdziesz TUTAJ.

Podaj maila aby obejrzeć webinar z Node.js

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o promocjach i produktach oferowanych Czytaj więcej przez Vavatech Sp z o.o. Zgodę możesz cofnąć w każdym czasie.
Zaproponuj własny termin
Postaramy się uruchomić nowy termin dla Ciebie
790 / 1 dni
Zgłoś chęć udziału

Autoryzowane szkolenia HPE > Project Management – PMBOK

Szkolenie: Symulacja Business Agility

Kod: [HG7C9S]
Pobierz program

Wprowadzenie

Szkolenie w formie warsztatu pokazuje w praktyczny sposób - poprzez symulację Team Flow i związane z nią ćwiczenia – na czym polega zarządzanie przepływem oraz jak zwinnie zarządzać pracami i projektami z wykorzystaniem Metody Kanban.

Cel szkolenia

  • Zdobycie podstawowej wiedzy z zakresu Metody Kanban 
  • Praktyczne poznanie – poprzez symulację TeamFlow – zarządzania przepływem oraz zasad i praktyk Metody Kanban 
  • Wypracowanie odpowiedzi na pytanie: jak zarządzania przepływem oraz Metoda Kanban może być wprowadzana i stosowana w środowisku pracy uczestników szkolenia 
  • Wykonanie pierwszego kroku na drodze osiągnięcia zwinności biznesowej w firmie
Kolejne kroki:
  • Agile Project Management 
  • Metoda Kanban – zwinne zarządzanie pracami i projektami 
  • PMI-ACP Prep

Adresaci szkolenia

  • Kierownicy projektów i zespołów projektowych pracujący – lub pragnący poznać - zwinne metody zarządzania projektem i pracami operacyjnymi, pragnący także uporządkować i usystematyzować swoją wiedzę w zakresie Metody Kanban oraz określić, jak Metoda Kanban może być wykorzystywana w ich środowisku pracy. 
  • Menedżerowie funkcjonalni pragnący poznać zasady i praktyki Metody Kanban i wspierać ich wprowadzanie w swoim środowisku biznesowym. 
Wymagania wstępne:
  • Doświadczenie w zarządzaniu projektami metodami zwinnymi będzie przydatne, choć nie jest wymagane 
  • Udział w szkoleniu Agile Project Management będzie pomocny
Uwagi:
  • Minimalna liczba uczestników: 8 osób, maksymalna liczba uczestników: 20 osób
  • Szkolenie polecane w szczególności dla zespołów projektowych z jednej firmy

Czas i forma szkolenia

7 godzin (1 dni x 7 godzin), w tym wykłady i warsztaty praktyczne.

Plan szkolenia

Moduł 1: Wprowadzenie do symulacji Team Flow 
• Wprowadzenie do symulacji Team Flow 
Moduł 2: Runda 1 
• Runda 1: symulacja tradycyjnego środowiska pracy 
Moduł 3: Wnioski z Rundy 1 
• Wnioski z Rundy 1: możliwości usprawnienia pracy i zwiększenia efektywności pracy 
Moduł 4: Runda 2 
• Runda 2: symulacja pracy z uwzględnieniem proponowanych usprawnień - stopniowe wprowadzanie usprawnień umożliwiających przepływ i współpracę (10 lub 15 dni symulacji) 
Moduł 5: Wnioski z Rundy 2 
• Wnioski z Rundy 2: dalsze możliwości usprawnienia pracy i zwiększenia jej efektywności 
Moduł 6: Metoda Kanban 
• Metoda Kanban: pryncypia i praktyki 
Moduł 7: Podsumowanie 
• Podsumowanie: wnioski praktyczne oraz identyfikacja dalszych kroków w obszarze zwinności biznesowej 

Opinie uczestników