Powrót do katalogu

Podaj maila aby obejrzeć webinar z Node.js

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o promocjach i produktach oferowanych Czytaj więcej przez Vavatech Sp z o.o. Zgodę możesz cofnąć w każdym czasie.
Termin planowany
2018-11-19
Warszawa

Są jeszcze wolne miejsca

2 800 / 3 dni
Zgłoś chęć udziału
Termin sugerowany
2018-12-12
Warszawa

Zapisz się jako pierwszy!

2 800 / 3 dni
Zgłoś chęć udziału
Zaproponuj własny termin
Postaramy się uruchomić nowy termin dla Ciebie
Zgłoś chęć udziału

Inżynieria oprogramowania > Analiza i projektowanie systemów IT > UML/BPMN

Szkolenie: Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0

Kod: [A-BPMN]
Pobierz program

Wprowadzenie

BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) to zdobywający coraz większą popularność graficzny język modelowania procesów biznesowych. Uczestnicy szkolenia poznają rodzaje diagramów BPMN oraz zasady ich tworzenia. Podczas praktycznych ćwiczeń uczestnicy tworzą diagramy BPMN oraz uczą się stosować sprawdzone wzorce i dobre praktyki w celu poprawnego odzwierciedlania na diagramach rzeczywistości biznesowej.

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest poznanie notacji BPMN oraz nabycie podstawowych umiejętności modelowania rzeczywistych procesów biznesowych. Uczestnicy szkolenia uczą się także, jak dobierać właściwe rodzaje diagramów i perspektywy patrzenia na proces biznesowych w zależności od celu, jaki chcą osiągnąć.

Po zakończeniu szkolenia aktywny uczestnik:

  • zna zasady podejścia procesowego i rozumie rolę procesów biznesowych w organizacji,
  • umie czytać i analizować diagramy w języku BPMN,
  • umie tworzyć diagramy w języku BPMN poprawnie odzwierciedlające rzeczywistość biznesową.

Adresaci szkolenia

Adresatami szkolenia są kierownicy projektów informatycznych oraz analitycy i projektanci biorący w nich udział. Szkolenie jest także przeznaczone dla kadry zarządzającej i właścicieli procesów biznesowych, chcących formalnie dokumentować przebieg procesów biznesowych w swoich organizacjach, a także dla osób, które chcą pogłębić i usystematyzować swoją wiedzę o modelowaniu w języku BPMN.

Czas i forma szkolenia

21 godzin (3 dni x 7 godzin), w tym wykłady i warsztaty praktyczne.

Plan szkolenia

  1. Zarządzanie procesami biznesowymi – wprowadzenie:
    1. co to jest proces biznesowy,
    2. charakterystyka procesów biznesowych,
    3. rodzaje procesów biznesowych,
    4. przegląd technik modelowania procesów biznesowych: diagramy czynności UML, biznesowe przypadki użycia, BPMN, Aris EPC.
  2. Techniki analizy i modelowania procesów biznesowych:
    1. źródła wiedzy o procesach biznesowych,
    2. techniki prowadzenia warsztatów analitycznych,
  3. Podstawowa notacja BPMN:
    1. czynności,
    2. bramki,
    3. zdarzenia.
  4. Diagramy współpracy:
    1. wykorzystanie basenów do modelowania uczestników współpracy,
    2. modelowanie wymiany komunikatów pomiędzy uczestnikami współpracy,
    3. modelowanie struktury organizacyjnej przy pomocy torów.
  5. Podprocesy:
    1. rodzaje podprocesów i ich wykorzystanie,
    2. transakcje,
    3. obsługa sytuacji wyjątkowych w procesach.
  6. Diagramy choreografii.
  7. Diagramy konwersacji.

Opinie uczestników

  • Szkolenie prowadzone przez praktyka - konkretne i efektywne. Polecam.

    Adam Adamus - Projektant IT - Grupa Kęty S.A.

  • Bardzo dobre przygotowanie prowadzącego. Duża ilość ćwiczeń praktycznych. Polecam.

    Marcin Waluś - Projektant IT - Grupa Kęty S.A.

  • Szkolenie zostało przeprowadzone profesjonalnie. Prowdzący wykazał się doskonałą znajomością tematu, w czym zapewne pomaga fakt, że modelowaniem procesów biznesowych zajmuje się zawodowo. Autorski program szkolenia skupiający się głownie na ćwiczeniach praktycznych, pozwala nie tylko poznać notację BPMN, lecz także nauczyć się z niej korzystać w rzeczywistych zagadnieniach.

    Młodszy informatyk - Ericpol