Powrót do katalogu

Podaj maila aby obejrzeć webinar z Node.js

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o promocjach i produktach oferowanych Czytaj więcej przez Vavatech Sp z o.o. Zgodę możesz cofnąć w każdym czasie.
Termin sugerowany
2021-05-31
Warszawa

Zapisz się jako pierwszy!

3 800 / 3 dni
Zgłoś chęć udziału
Termin sugerowany
2021-06-22
Warszawa

Zapisz się jako pierwszy!

3 800 / 3 dni
Zgłoś chęć udziału
Zaproponuj własny termin
Postaramy się uruchomić nowy termin dla Ciebie
Zgłoś chęć udziału

Zarządzanie projektami > Agile

Szkolenie: Wprowadzenie do Agile

Kod: [wprowadzenie-do-agile]
Pobierz program

Wprowadzenie

Celem metod Agile jest iteracyjne podejście do tworzenia oprogramowania, dostarczające działający produkt w  określonych ramach czasowych. Pojęcie praktyk zwinnych weszło do użycia w roku 2001 (manifest programowania zwinnego), ale wiele z tych reguł było już stosowanych o wiele wcześniej. Obecnie na Agile patrzy się w kontekście pewnego mindsetu, który trzeba posiąść, aby pracować zwinnie.

Cel szkolenia

Podczas szkolenia dowiesz się m.in.: czym jest praca zwinna i jakie są jej pryncypia, w jaki sposób dostosowywać wdrażanie procesów Agile do swojej firmy (na co uważać) oraz w jaki sposób zmienić strukturę organizacyjną i metryki, by lepiej realizować postawione cele biznesowe. 

Adresaci szkolenia

Szkolenie skierowane jest głównie do: zespołów programistycznych, kadry zarządzającej.

UWAGA!
Dla grup zamkniętych istnieje możliwość dostosowania programu oraz ilości dni szkoleniowych według potrzeb uczestników.

Czas i forma szkolenia

21 godzin (3 dni x 7 godzin), w tym wykłady i warsztaty praktyczne.

Plan szkolenia

Lean Development
• 7 zasad Lean Software Development
• Kanban
• 8 strat pracy
• Raport A3
Teoria ograniczeń

• Wąskie gardła
• Efektywność a rezultaty
• Praca niedokończona
Struktura organizacyjna
• Prawo Conway’a
• Struktura aktywnościowa a rezultatowa
• Metryki
Zasady Agile
• Filozofia Agile
• Zespół wielofunkcyjny
• Praca zwinna zespołu
• Podejście strategiczne / taktyczne / operacyjne
• Cykl Deminga
Scrum
• Zasady pracy
• Ceremonie
• Persony
• Artefakty
DevOps
• Główne zasady
• Miary pracy
• Pętle zwrotne

Opinie uczestników