Event Storming – Big Picture to najbardziej standardowy sposób przeprowadzania warsztatu. Skupimy się na przejściu przez problem biznesowy, rozkładając go na części pierwsze. W rozwiązanie problemu będą zaangażowane wszystkie osoby zgromadzone na sali, niezależnie od podziałów organizacyjnych. Może być to problem zarówno informatyczny, jak i dotyczący dowolnego procesu HR’owego, marketingowego czy menadżerskiego.
Cel szkolenia
Wiedza uzyskana na warsztacie: Zrozumienie skali problemu z którym się zmagasz; Zdefiniowanie podprocesów i relacji między nimi;
Wizualizacja utrudnień i wąskich gardeł;
Analiza możliwych rozwiązań i usprawnień procesu;
Uspójnienie zrozumienia problemu wewnątrz zespołu i wyłapanie błędów;
Poprawa komunikacji pomiędzy grupami.
Rezultatem warsztatu jest dobrze zanalizowany proces biznesowy wraz z uwspólnionym zrozumieniem wszystkich członków warsztatu. Można od razu zaczynać pracować nad zdefiniowanymi celami.
Adresaci szkolenia
Szkolenie skierowane jest głównie do: zespołów programistycznych, kadry zarządzającej, HR'u.
Czas i forma szkolenia
14 godzin (2 dni x 7 godzin), w tym wykłady i warsztaty praktyczne.
Plan szkolenia
• Eksploracja procesów • Strukturyzacja procesów • Analiza grup i stron zewnętrznych • Definicja usprawnień • Określenie metryk i ryzyk • Wybór pierwszych akcji
UWAGA!
Dla grup zamkniętychistnieje możliwość dostosowania programu oraz ilości dni szkoleniowych według potrzeb uczestników.
