Szkolenie: Mentoring SOA

Wprowadzenie

Usługa ma formę 4 godzinnej konsultacji, która przebiega według schematu:

1. Diagnoza problemu
2. Identyfikacja możliwych rozwiązań
3. Rekomendacja rozwiązania
4. Opracowanie planu realizacji działań udrożniających blokadę

Uwaga: 1 godzina konsultacji = 250 złotych netto

Cel szkolenia

Celem usługi jest usuwanie blokad na jakie napotkały zespoły BPM, w trakcie implementacji procesów biznesowych. Oto katalog możliwych interwencji:

• Wsparcie w metodyce AGILE BPM, a w szczególności:
• Pomoc w zaplanowaniu lub domknięciu sprintu
• Pomoc w oszacowaniu pracochłonności
• Pomoc w utworzeniu ram projektowych (Termin – Zakres – Cena)
• Wsparcie środowiskowe, a w szczególności:
• Optymalizacja wydajności
• Diagnoza błędów i ich eliminacja
• Konserwacja instancji procesów na środowisku produkcyjnym
• Wsparcie analityczne
• Pomoc w modelowaniu procesów biznesowych
• Wsparcie implementacyjne:
• Pomoc w implementacji nowych procesów biznesowych
• Pomoc w optymalizacji istniejących procesów biznesowych

Adresaci szkolenia

Usługa doradcza jest kierowana do osób indywidualnych i zespołów programistycznych, które chcę rozpoczęły wdrażanie zautomatyzowanych procesów biznesowych na platformie BPM.