Wprowadzenie
Usługa ma formę 4 godzinnej konsultacji, która przebiega według schematu:
- Diagnoza problemu
- Identyfikacja możliwych rozwiązań
- Rekomendacja rozwiązania
- Opracowanie planu realizacji działań udrożniających blokadę
Uwaga: 1 godzina konsultacji = 250 złotych netto
Cel szkolenia
Celem usługi jest usuwanie blokad na jakie napotkały zespoły BPM, w trakcie implementacji procesów biznesowych. Oto katalog możliwych interwencji:
- Wsparcie w metodyce AGILE BPM, a w szczególności:
- Pomoc w zaplanowaniu lub domknięciu sprintu
- Pomoc w oszacowaniu pracochłonności
- Pomoc w utworzeniu ram projektowych (Termin – Zakres – Cena)
- Wsparcie środowiskowe, a w szczególności:
- Optymalizacja wydajności
- Diagnoza błędów i ich eliminacja
- Konserwacja instancji procesów na środowisku produkcyjnym
- Wsparcie analityczne
- Pomoc w modelowaniu procesów biznesowych
- Wsparcie implementacyjne:
- Pomoc w implementacji nowych procesów biznesowych
- Pomoc w optymalizacji istniejących procesów biznesowych
Adresaci szkolenia
Usługa doradcza jest kierowana do osób indywidualnych i zespołów programistycznych, które chcę rozpoczęły wdrażanie zautomatyzowanych procesów biznesowych na platformie BPM.
