Powrót do katalogu

VOUCHERY SZKOLENIOWE 2023/2024 R.
Kup w 2023 r.  - wykorzystaj do końca przyszłego roku!
Potrzebujesz wykorzystać budżet szkoleniowy w bieżącym okresie rozliczeniowym? Mamy dla Ciebie rozwiązanie!

Kupując voucher już teraz, zachowujesz gwarancję stałej ceny, a szkolenie możesz zrealizować w przyszłym roku.

Więcej informacji znajdziesz TUTAJ.

Podaj maila aby obejrzeć webinar z Node.js

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o promocjach i produktach oferowanych Czytaj więcej przez Vavatech Sp z o.o. Zgodę możesz cofnąć w każdym czasie.
Zaproponuj własny termin
Postaramy się uruchomić nowy termin dla Ciebie
2 000 / 2 dni
Zgłoś chęć udziału

Zarządzanie projektami > Metodyki klasyczne

Szkolenie: Zarządzanie zespołem projektowym

Kod: [ZP-ZZ]
Pobierz program

Cel szkolenia

Efektywny i zgrany zespół projektowy jest warunkiem niezbędnym do osiągnięcia sukcesu w projekcie. Celem niniejszego szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami budowania zespołu projektowego i zarządzania nim. Kurs kładzie silny nacisk na rolę i zadania kierownika projektów w tym obszarze. Poruszone zostaną zagadnienia m.in. prawidłowego definiowania celów i przydzielania zadań, zarządzanie konfliktem w zespole, motywowania i przewodzenia. Kurs wprowadza w standardy zarządzania wg PMI (Project Management Institute) i kładzie nacisk na czynniki sukcesu w kierowaniu zespołem projektowym.

Adresaci szkolenia

Adresatami szkolenia są młodzi kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych oraz wszystkie osoby, które mają styczność z projektami. W kursie uczestniczyć mogą także osoby niezwiązane ze środowiskiem projektowym, które rozważają rozwijanie się w kierunku zarządzania projektami w przyszłości.

Szkolenie zostało przygotowane z myślą o osobach z branży IT, w szczególności z obszaru związanego z projektowaniem i tworzeniem oprogramowania. Poruszane w nim zagadnienia i przekazywana wiedza są jednak na tyle ogólne, że mogą być z powodzeniem zastosowane w dowolnej innej branży, która wykorzystuje podejście projektowe.

Czas i forma szkolenia

14 godzin (2 dni x 7 godzin), w tym wykłady i warsztaty praktyczne.

Plan szkolenia

  1. Kierownik projektu
    1. Rola kierownika projektu
    2. Kompetencje kierownika
    3. Styl zarządzania
    4. Kierownik projektu jako przywódca
  2. Typy zespołów
  3. Etapy zarządzania zespołem projektowym
    1. Planowanie zarządzania zespołem
    2. Budowanie zespołu
    3. Rozwijanie zespołu
    4. Zarządzanie zespołem
  4. Dobór osób do zespołu
    1. Pożądane cechy
    2. Metody doboru
    3. Role zespołowe
  5. Proces grupowy, czyli cykl życia zespołu
  6. Team-building
  7. Motywowanie zespołu
    1. Narzędzia motywowania
    2. Zasady skutecznej motywacji
    3. Powody braku motywacji w zespole
  8. Typy dojrzałości pracowników
  9. Definiowanie i przydzielanie zadań
  10. Komunikacja w zespole
    1. Bariery komunikacyjne
    2. Narzędzia komunikacji
    3. Udzielanie informacji zwrotnej
  11. Konflikt w zespole
    1. Przyczyny powstawania konfliktów
    2. Metody i techniki zarządzania konfliktem
  12. Ocena członków zespołu

Opinie uczestników