Powrót do katalogu

VOUCHERY SZKOLENIOWE 2023/2024 R.
Kup w 2023 r.  - wykorzystaj do końca przyszłego roku!
Potrzebujesz wykorzystać budżet szkoleniowy w bieżącym okresie rozliczeniowym? Mamy dla Ciebie rozwiązanie!

Kupując voucher już teraz, zachowujesz gwarancję stałej ceny, a szkolenie możesz zrealizować w przyszłym roku.

Więcej informacji znajdziesz TUTAJ.

Podaj maila aby obejrzeć webinar z Node.js

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o promocjach i produktach oferowanych Czytaj więcej przez Vavatech Sp z o.o. Zgodę możesz cofnąć w każdym czasie.
Zaproponuj własny termin
Postaramy się uruchomić nowy termin dla Ciebie
2 600 / 2 dni
Zgłoś chęć udziału

Zarządzanie projektami > Narzędzia

Szkolenie: TEAM LEADER - zarządzanie zespołem

Kod: [team-leader]
Pobierz program

Wprowadzenie

Dobry lider dba o swoich pracowników i pomaga im się rozwijać. Inspiruje do działania oraz sprawia, że zespół osiąga coraz wyższe cele. Rozumie jakie cechy mają jego koledzy i stara się je tak zgrać ze sobą, by zespół jako całość był jak najbardziej efektywny. Potrafi dzielić się odpowiedzialnością, ale wie również, w jaki sposób tej odpowiedzialności wymagać. Dobry lider to taki, który po pewnym czasie staje się zbędny – zespół osiąga taki poziom dojrzałości, że jest w stanie samemu się organizować i pracować efektywnie bez wsparcia swojego lidera.

Cel szkolenia

Celem warsztatu jest przekazanie wszechstronnej wiedzy na temat praktyk pracy liderskiej oraz przedstawienie, w jaki sposób lider może potęgować rezultaty zespołu, bądź powodować, że efektywność będzie spadać. Warsztat zapozna Cię z czynnikami psychologicznymi, które w niewidoczny sposób wpływają na pracę Twojej drużyny. Dzięki temu szkoleniu będziesz posiadać szeroki wachlarz technik i umiejętności, by skutecznie zarządzać pracą swoich zespołów.

Adresaci szkolenia

Szkolenie skierowane jest głównie do: zespołów programistycznych, kadry zarządzającej.


Czas i forma szkolenia

14 godzin (2 dni x 7 godzin), w tym wykłady i warsztaty praktyczne.

Plan szkolenia

• Kim jest lider – szeroki punkt widzenia
• Przywództwo zespołu
• Podstawy delegacji zadań
• Zarządzanie zmianami
• Myślenie strategiczne i taktyczne
• Atmosfera pracy a wyniki pracy
• Motywacja członków zespołu
• Feedback dla członków zespołu
• Prowadzenie rozmów oceniających
• 
Efektywna komunikacja

UWAGA! 
Dla grup zamkniętych istnieje możliwość dostosowania programu oraz ilości dni szkoleniowych według potrzeb uczestników. 

Opinie uczestników