Powrót do katalogu

VOUCHERY SZKOLENIOWE 2024/2025 R.
Kup w 2024 r.  - wykorzystaj do końca przyszłego roku!
Potrzebujesz wykorzystać budżet szkoleniowy w bieżącym okresie rozliczeniowym? Mamy dla Ciebie rozwiązanie!

Kupując voucher już teraz, zachowujesz gwarancję stałej ceny, a szkolenie możesz zrealizować w przyszłym roku.

Więcej informacji znajdziesz TUTAJ.

Podaj maila aby obejrzeć webinar z Node.js

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o promocjach i produktach oferowanych Czytaj więcej przez Vavatech Sp z o.o. Zgodę możesz cofnąć w każdym czasie.
Zaproponuj własny termin
Postaramy się uruchomić nowy termin dla Ciebie
2 600 / 2 dni
Zgłoś chęć udziału

Zarządzanie projektami > Narzędzia

Szkolenie: TEAM LEADER - poziom zaawansowany

Kod: [team-leader]
Pobierz program

Wprowadzenie

Skuteczni liderzy nigdy nie przestają się uczyć. Im lepiej potrafią dostosować się do obecnego, coraz bardziej złożonego świata, tym większe odnoszą sukcesy. W biznesie, dotychczasowe, tradycyjne podejście do zarządzania jest już niewystarczające, ponieważ skupia się na znanych z przeszłości schematach postępowania. Tymczasem świat, w jakim obecnie funkcjonujemy, podlega ciągłym, często nieprzewidywalnym zmianom. Dzisiaj potrzebni są transformujący liderzy. Aby prowadzić ludzi, firmę, biznes naprzód, potrzebni są liderzy, którzy niezależnie od tego, co się dzieje i jak się zmienia, potrafią czerpać z tego energię. Liderzy, którzy bez przywiązania do dawnych rozwiązań, czują się komfortowo w niepewnych, nowych i zmiennych sytuacjach i potrafią w nich prowadzić ludzi.

Cel szkolenia

Celem warsztatu jest pokazanie, w jaki sposób przejść z etapu dobrego lidera na poziom transformacyjnego przywództwa. Szkolenie zapozna Cię z praktycznymi umiejętnościami, metodami i technikami, które pozwolą Ci pociągnąć za sobą zespół. Warsztat wyposaży Cię w wiedzę na temat kompetencji z obszaru odpowiedzialnego przywództwa, które opiera się przede wszystkim na stworzeniu porozumienia między liderem a jego zespołem.

Adresaci szkolenia

  • Kadra zarządzająca

Czas i forma szkolenia

14 godzin (2 dni x 7 godzin), w tym wykłady i warsztaty praktyczne.

Plan szkolenia

  • Proces budowania zespołu
  • Zaufanie podstawą zaangażowania
  • Kreatywne myślenie w przewodzeniu zmianie
  • Twórcze poszukiwanie rozwiązań i innowacji w pracy z zespołem
  • Podejście i techniki coachingowe w zarządzaniu
  • Transformujące przywództwo – kluczowe umiejętności, poziomy zaangażowania, archetypy, metody

Opinie uczestników