Powrót do katalogu

VOUCHERY SZKOLENIOWE 2026/2027 R.
Kup w 2026 r.  - wykorzystaj do końca przyszłego roku!
Potrzebujesz wykorzystać budżet szkoleniowy w bieżącym okresie rozliczeniowym? Mamy dla Ciebie rozwiązanie!

Kupując voucher już teraz, zachowujesz gwarancję stałej ceny, a szkolenie możesz zrealizować w przyszłym roku.

Więcej informacji znajdziesz TUTAJ.

Podaj maila aby obejrzeć webinar z Node.js

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o promocjach i produktach oferowanych Czytaj więcej przez Vavatech Sp z o.o. Zgodę możesz cofnąć w każdym czasie.

Zarządzanie projektami > Agile

Szkolenie: Techniki pracy z zespołem Scrum/Kanban

Kod: [SCRUM-KANBAN]
Pobierz program

Wprowadzenie

Szkolenie z zarządzania zespołem z zastosowaniem podejścia Scrum / Kanban.

Cel szkolenia

• Poznanie założeń, zasad i zalet podejścia Agile;
• Umiejętność doboru praktyk do specyfiki projektu i zespołu;
• Poznanie technik rozdzielania prac w zespole, pracy z cyklami
  wytwórczymi, 
planowania wydań, zadań, definiowania harmonogramu prac;
• Zapoznanie się z metrykami, które warto wdrożyć do pomiaru kondycji
  wytwarzanego systemu.

Czas i forma szkolenia

14 godzin (2 dni x 7 godzin), w tym wykłady i warsztaty praktyczne.

Plan szkolenia

1. Agile 
   ○ Metodologie i techniki zwinne, studium porównawcze 
   ○ Cykliczne procesy wytwórcze 
   ○ Charakterystyka i zastosowania podejścia opartego o Scrum 
2. Zespół 
   ○ Role i odpowiedzialności w zespole opartym o Scrum 
   ○ Definiowanie przepływu komunikacji i obiegu dokumentacji, współpraca 
3. Cykl 
   ○ Charakterystyka cyklu wytwórczego 
   ○ Praktyki organizujące pracę zespołu, studium zysków i strat 
   ○ Skuteczne wdrożenie działań związanych z analizą, planowaniem,   
   projektowaniem, implementacją i testowaniem 
   ○ Budowanie harmonogramu 
   ○ Techniki zarządzania zmianą 
   ○ Planowanie procesu i zarządzanie jego płynnością w kontekście poprawiania 
   błędów i zmniejszania długu technologicznego 
   ○ Narzędzia zarządzania zespołem, praca z tablicą 
4. Planowanie 
   ○ Praca z backlogiem 
   ○ Wydania i priorytety 
   ○ Prace równoległe i zależności między zdaniami 
   ○ Techniki szacowania 
   ○ Praktyki DevOps 
5. Miary produktu 
   ○ Miary techniczne produktu
   ○ Miary efektywności pracy zespołu 
   ○ Miary jakości 
   ○ Miary skuteczności procesu testowania 
   ○ Prezentowanie i analiza wyników pomiarów

Opinie uczestników