Powrót do katalogu

VOUCHERY SZKOLENIOWE 2023/2024 R.
Kup w 2023 r.  - wykorzystaj do końca przyszłego roku!
Potrzebujesz wykorzystać budżet szkoleniowy w bieżącym okresie rozliczeniowym? Mamy dla Ciebie rozwiązanie!

Kupując voucher już teraz, zachowujesz gwarancję stałej ceny, a szkolenie możesz zrealizować w przyszłym roku.

Więcej informacji znajdziesz TUTAJ.

Podaj maila aby obejrzeć webinar z Node.js

Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji o promocjach i produktach oferowanych Czytaj więcej przez Vavatech Sp z o.o. Zgodę możesz cofnąć w każdym czasie.
Zaproponuj własny termin
Postaramy się uruchomić nowy termin dla Ciebie
1 800 / 2 dni
Zgłoś chęć udziału

Zarządzanie projektami > Agile

Szkolenie: Techniki pracy z zespołem Scrum/Kanban

Kod: [SCRUM-KANBAN]
Pobierz program

Wprowadzenie

Szkolenie z zarządzania zespołem z zastosowaniem podejścia Scrum / Kanban.

Cel szkolenia

 Poznanie założeń, zasad i zalet podejścia Agile;
 Umiejętność doboru praktyk do specyfiki projektu i zespołu;
 Poznanie technik rozdzielania prac w zespole, pracy z cyklami
  wytwórczymi, 
planowania wydań, zadań, definiowania harmonogramu prac;
 Zapoznanie się z metrykami, które warto wdrożyć do pomiaru kondycji
  wytwarzanego systemu.

Czas i forma szkolenia

14 godzin (2 dni x 7 godzin), w tym wykłady i warsztaty praktyczne.

Plan szkolenia

1. Agile 
    Metodologie i techniki zwinne, studium porównawcze 
    Cykliczne procesy wytwórcze 
    Charakterystyka i zastosowania podejścia opartego o Scrum 
2. Zespół 
    Role i odpowiedzialności w zespole opartym o Scrum 
   ○ Definiowanie przepływu komunikacji i obiegu dokumentacji, współpraca 
3. Cykl 
    Charakterystyka cyklu wytwórczego 
    Praktyki organizujące pracę zespołu, studium zysków i strat 
    Skuteczne wdrożenie działań związanych z analizą, planowaniem,   
   projektowaniem, implementacją i testowaniem 
    Budowanie harmonogramu 
    Techniki zarządzania zmianą 
    Planowanie procesu i zarządzanie jego płynnością w kontekście poprawiania 
   błędów i zmniejszania długu technologicznego 
    Narzędzia zarządzania zespołem, praca z tablicą 
4. Planowanie 
    Praca z backlogiem 
    Wydania i priorytety 
    Prace równoległe i zależności między zdaniami 
    Techniki szacowania 
    Praktyki DevOps 
5. Miary produktu 
    Miary techniczne produktu
    Miary efektywności pracy zespołu 
    Miary jakości 
    Miary skuteczności procesu testowania 
    Prezentowanie i analiza wyników pomiarów

Opinie uczestników